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Medidas criam um plano de cargos e salrios paralelo, que reduz salrios de funcionrios de carreira e abre brecha para a criao de novos cargos com altos salrios

O Banco do Brasil anunciou, nesta segunda-feira (3), uma srie de medidas que vai alterar a forma de remunerao na instituio. O banco alega que potencializar os ganhos dos funcionrios, com foco no reconhecimento a partir de seus desempenhos.

“Se fosse verdade que todos os funcionrios sairiam ganhando, seria a primeira vez na histria que uma empresa que quer reduzir custos com o pessoal buscaria promover tal reduo aumentando a remunerao de seus funcionrios”, ironizou o coordenador da Comisso de Empresa dos Funcionrios do Banco do Brasil (CEBB), Joo Fukunaga. “Basta analisar as medidas da atual gesto para vermos que essa no a verdade. O que a medida quer promover, na verdade, a reduo dos salrios dos funcionrios. Pelas falas do presidente do Banco do Brasil, a impresso que se tem que os nicos que tero aumentos sero os altos executivos do banco, que so cargos de confiana nomeados pelo governo e foram indicados pelo mercado financeiro”, afirmou o representante dos bancrios do Banco do Brasil.

O presidente do BB, Rubem Novaes, disse no final de janeiro, durante evento promovido pelo banco Credit Suisse, em So Paulo, que os bancos pblicos tm dificuldade de reter talentos.

Desde a semana ada, a mdia vem anunciando que o Banco do Brasil tinha a inteno de aumentar a remunerao de executivos de Braslia, que j tm altos salrios, ocupam cargos de confiana, foram indicados pelo mercado e nomeados pelo governo, para impedir a debandada de profissionais. “Mas, qual debandada? Os que saram foram exatamente os altos executivos, como vice-presidentes e diretores. Ento a ideia valorizar estes poucos em detrimento a todo o resto dos funcionrios? Eles querem valorizar os funcionrios diminuindo seus salrios" />
“Mais uma vez, o banco anunciou as mudanas ao mercado e em comunicado direto aos funcionrios, desconsiderando o acordo de que as mudanas devem ser debatidas primeiro com a representao dos trabalhadores. Esta prtica do banco gera apreenso entre os funcionrios, que recebem os comunicados e ficam sem o respaldo da representao dos trabalhadores para explicar as mudanas. Ao invs de ajudar, o banco prejudica a gesto de pessoal”, disse a secretria de Juventude, Fernanda Lopes.

Para Fukunaga, as medidas criam um plano de cargos e salrios paralelo, que reduz salrios de funcionrios de carreira, para se criar novos cargos executivos como os especialistas. “Ser que precisamos mais dos poucos que ganham muito? Preferem cortar salrios dos que trabalham muito e ganham pouco? O banco diz que quer olhar o mercado, mas parece ver apenas os altos executivos dos bancos privados, que ganham milhes?

No texto de anncio, o diretor de Gesto da Cultura e de Pessoas do BB, Avelar Matias, diz que o “Programa Performa: Desempenho e Reconhecimento resultado de um longo estudo e que utilizou pesquisas de mercado no segmento bancrio para rever os atuais modelos de remunerao, premiao e avaliao utilizados no BB, considerando para isso a necessidade de incentivar o melhor desempenho e a busca de resultados”.

“Isso uma falcia. Querem transformar o que pblico em privado. Mas, em nenhum momento dizem que o desempenho do Banco do Brasil melhor do que os dos bancos privados”, criticou o representante dos trabalhadores.

Programa de Desempenho Gratificado
Todos os funcionrios do Banco do Brasil podem ser atingidos pelas medidas do Programa de Desempenho Gratificado (PDG) j a partir do segundo semestre de 2020.

O banco diz que o valor de investimento no PDG vai aumentar 120% e que o percentual de premiados em cada grupamento a dos atuais 30% da rede de negcios para 40% do total de funcionrios. “O que no pem s claras que o Valor de Referncia (VR) da gratificao de todas as funes ser reduzido. Todos funcionrios com gratificao de funo tero suas remuneraes reduzidas e precisaro futuramente disputar cargos com gratificaes menores. Os que no conseguirem funo ficaro sem nada e os que conseguirem tero reduo das remuneraes. Todos que quiserem ganhar um pouco mais tero que se sobrecarregar ainda mais, ganhando pouco”, explicou Fukunaga, lembrando que a folha de pagamentos do banco de R$ 12 bilhes e o PDG de apenas R$ 200 milhes.

O regulamento do PDG ser definido ao longo deste primeiro semestre. Para os novos participantes, sero considerados pr-requisitos, indicadores, metodologias de aferio de desempenho, de grupamento, de classificao e de premiao. “O movimento sindical denunciou as regras nada claras para esta remunerao varivel, mas o banco se recusa a negociar esse programa”, disse o coordenador da CEBB.

Reduo de salrios
A reduo de salrios pode ser confirmada no comunicado feito pelo banco, no trecho que afirma que foram revisadas as remuneraes fixas de todas as funes de confiana e gratificadas, ajustando os valores que foram identificados como acima da mdia do mercado – a maior parte dos casos – e aumentou os que se mostraram defasados, como o caso dos gerentes de relacionamento PAA, Private Sofisticado e Upper middle / Hunter Upper Middle.

A medida faz parte de uma reforma istrativa realizada pelo governo federal em retaliao aos trabalhadores concursados de vrias estatais.

Gesto de Desempenho de Pessoas
Alm dos parmetros e mtricas j definidas na Gesto de Desempenho de Pessoas, o banco implementar outras aes para a gesto do desempenho dos funcionrios pelos gestores e ainda traz como suposta inovao as anlises e tratamentos posteriores aos conceitos atribudos. Segundo o banco o objetivo minimizar a adoo de critrios distintos entre os diferentes avaliadores.

A maioria das medidas a a valer j neste primeiro semestre, como a mudana no Plano de Desenvolvimento de Competncias (PDC), que agora direcionado somente aos funcionrios que apresentaram necessidade de aprimoramento no semestre anterior. A partir de maro, o PDC ficar disponvel na UniBB (Mapa de Carreira), sem necessidade de cincia do gestor.

A GDP ar a sinalizar os subordinados que apresentaram lacuna de desempenho aos gestores de equipe, considerando os conceitos recebidos de seus avaliadores. Esse grupo dever ter registro de Acordo de Desenvolvimento especfico e anotao relativa ao resultado do acompanhamento realizado. “Sempre cobramos uma mesa do banco a respeito disso. na campanha anterior, o banco queria tirar do acordo coletivo de trabalho (ACT) as trs formas de avaliao da GDP”, lembrou Fukunaga. (Fonte: Seeb SP)