2012 Sindicato dos Empregados em Estabelecimentos Bancrios de Erechim e Regio
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- 05 de fevereiro de 2015, 10:58
Santander lucra R$ 5,85 bi e PLR ser paga dia 20 2l1s2u
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Banco volta a crescer, com aumento de 1,8% no resultado anual, mas cortes fazem resultado ser menor do que o esperado pelos funcionrios; PLR ser paga em 20 de fevereiro
Pouca concesso de crdito, reduo de postos de trabalho, fechamento de agncias, rotatividade e diminuio de verbas para treinamento foram alguns fatores que fizeram os resultados do Santander frustrarem os empregados do banco.
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alano de 2014 divulgado pela instituio financeira mostra lucro de R$ 5,85 bilhes, crescimento de 1,8% frente aos R$ 5,74 bilhes de 2013.
O movimento sindical reivindicou antecipao da Participao nos Lucros e Resultados (PLR) para antes do Carnaval. O Santander informou que, infelizmente, no tem como atender a solicitao. Porm, a antecipao vir no dia 20 de fevereiro, junto com o pagamento salarial. De acordo com a Conveno Coletiva de Trabalho (CCT), a PLR poderia ser paga at 2 de maro.
Mais clientes, menos bancrios
O total de clientes subiu 1,581 milho, entre 2013 e 2014, alcanando mais de 31 milhes de contas.
Apesar disso, o Santander eliminou 312 postos de trabalho e fechou 61 agncias, em 2014, conforme balancete do Brasil. O balano global traz nmeros diferentes: de 2013 a 2014, os trabalhadores no pas teriam ado de 49.371 para 46.464. O Sindicato j questionou a divergncia.
Alm do fechamento de postos de trabalho, o que o Santander ganhou com tarifas, isto , R$ 11,05 bilhes, cresceu mais 2,3% do que o banco gastou com pessoal. Ou seja, enquanto recebeu mais dos clientes, a instituio financeira no remunerou melhor nem ampliou a rede de funcionrios para garantir melhoria no atendimento.
Outro dado apresentado foi a pouca ampliao da concesso de crdito, que teve um crescimento de apenas 7,9% em comparao com 2013.
O lucro do Santander no pas – conquistado pelo suor dos seus 50 mil trabalhadores no Brasil – voltou a crescer, mas ainda ficou muito aqum da expectativa e do enorme esforo empreendido por seus funcionrios.
O Santander teve um perfil conservador. Os cortes sobrecarregam e adoecem a categoria. Alm disso, a minimizao de riscos, por exemplo, com reteno de crdito, no contribuiu em nada para a melhoria dos resultados. Ou seja, o banco ainda est com uma gesto equivocada.
Sobrecarga
O balano comprova a sobrecarga de trabalho vivenciada pelos funcionrios. No primeiro trimestre de 2011, cada empregado cuidava de 431 clientes. J no quarto trimestre de 2014, cada bancrio se tornou responsvel por 631 clientes, ou seja, aumento de 200 clientes para cada trabalhador (veja grfico que mostra os balanos trimestrais).
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