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- 15 de maio de 2019, 10:05
Ita planeja fechar at 400 agncias no pas r3n64
http://www.fetrafirs.org.br/noticias.php?id=12208 5dy3i
| O nmero representa quase 10% dos cerca dos 4,2 mil pontos fsicos do banco no pas, incluindo agncias e postos de atendimento |
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| O Ita Unibanco iniciou um plano para fechar at 400 agncias no pas, num impulso do maior banco privado do pas para se adequar migrao das transaes bancrias de clientes para canais eletrnicos e ampliar a rentabilidade, disseram Reuters duas fontes a par do assunto. |
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O nmero representa quase 10% dos cerca dos 4,2 mil pontos fsicos do banco no pas, incluindo agncias e postos de atendimento, no final de maro, o nmero pblico mais recente. Em 12 meses at maro, o nmero de pontos de atendimento e o de funcionrios do Ita Unibanco – cerca de 100 mil – mantiveram-se praticamente estveis, segundo o balano do prprio banco.
Consultado sobre o plano de fechamento de agncias, o Ita Unibanco no quis comentar nmeros, mas afirmou em nota que "a reduo do nmero de unidades fsicas um movimento de reposicionamento da rede de agncias, coerente com as novas necessidades dos clientes e o aumento da procura por atendimento em outros canais como internet, celular e agncias digitais”.
Segundo as fontes, a mudana pode acontecer em duas etapas, uma primeira metade dos encerramentos acontecendo nos prximos 12 meses, com o restante acontecendo no ano seguinte.
Nas ltimas semanas, o Ita Unibanco tem avisado os funcionrios de agncias sobre os planos de fechamento das unidades. O banco tem "indicado que deve aproveitar parte deles (funcionrios) nas agncias digitais”, nas quais os clientes so atendidos de forma remota, por meio da qual conseguem atender a um nmero maior de clientes, disse uma das fontes.
No fim de maro, o Ita Unibanco tinha 195 dessas agncias digitais em funcionamento, 35 a mais do que um ano antes.
A iniciativa liderada pelo diretor-geral Mrcio Schettini, responsvel pelas operaes de varejo do conglomerado, tem como objetivo adaptar o Ita Unibanco contnua migrao das transaes bancrias de clientes para canais como smartphones, alm de sustentar os atuais nveis de rentabilidade do banco.
"O movimento das agncias est caindo e o cenrio competitivo est mudando rpido”, disse uma das fontes, referindo-se a rivais mais recentes, como as fintechs e os arranjos de pagamentos.
Essas plataformas digitais de servios financeiros, com apoio do Banco Central, se multiplicaram nos ltimos anos e tm avanado sobre mercados lucrativos dos grandes bancos, como os de crdito ao consumo e o de meios de pagamentos.
Diante desse cenrio, a Rede, brao de pagamentos do Ita Unibanco, chacoalhou o mercado ao anunciar que no cobraria mais juros sobre antecipao de recebveis a lojistas. No dia 13 de maio, o banco anunciou a plataforma de pagamentos instantneos que usa QR code, aumentando a competio no setor.
Fonte: MSN/ Reuters
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