Veja abaixo regulamento PDV Bradesco
Bradesco anunciou nesta quinta-feira um novo programa de demisso voluntria (PDV), o segundo na histria do banco. O objetivo do movimento, conforme o vice-presidente da instituio, Andr Cano, adequar o quadro de colaboradores ao avano da tecnologia, que, se de um lado permite uma maior produtividade, do outro, diminui a exigncia de pessoal.
O PDV do Bradesco ocorre aps os concorrentes Ita Unibanco e Banco do Brasil tambm anunciarem iniciativas nesta direo. Enquanto o BB acaba de concluir seu programa, que desligou 2,3 mil funcionrios e custou R$ 260 milhes, o Ita aceita adeses at o prximo sbado e mira um nmero de 6,9 mil pessoas.
O Bradesco no abriu o nmero de funcionrios almejado com o PDV nem mesmo a economia de gastos que ter aps o movimento. Segundo Cano, no h uma meta. Adiantou, contudo, que o Bradesco espera que o programa seja menor que o feito h dois anos na esteira da incorporao das operaes do HSBC no Pas e que atraiu cerca de 7,5 mil colaboradores e um custo de mais de R$ 2 bilhes.
O segundo PDV do Bradesco ter incio na prxima segunda-feira, dia 02, e vai at o dia 16 de outubro. Na mira, esto funcionrios com mais de 20 anos de casa - no primeiro, a rgua era maior e ia somente at dez anos, e aqueles que esto em condio de estabilidade, mas desejam deixar a instituio. Na rede de agncias, podero aderir ao PDV, segundo Cano, apenas os aposentados ou que esto em condies de se aposentar.
Para atrair adeses ao PDV, o Bradesco est oferecendo pagamento nico de 60% do salrio por ano trabalhado limitado a 12 salrios, todos os direitos, incluindo Fundo de Garantia, e o plano de sade ser estendido para 18 meses de cobertura. O banco oferecer ainda seis meses adicionais de vale alimentao.
"O objetivo do PDV no fundo a adequao do quadro do banco uma nova realidade em termos de processos e tecnologia que estamos investindo h bastante tempo e tem levado o banco a uma produtividade maior", explicou o vice-presidente do Bradesco, em entrevista ao Broadcast, sistema de notcias em tempo real do Grupo Estado.
Apesar do aumento da concorrncia com fintechs e novos entrantes, principalmente nas reas de investimentos e cartes, o executivo disse que o PDV no tem relao com o ambiente de competio mais acirrada no Pas. "No isso ainda. Tem naturalmente uma viso permanente de controle de custos", rebateu.
O Bradesco tambm tem uma preocupao de no impactar sua fora de vendas com o PDV. Tanto que, segundo Cano, com o processo de digitalizao dos servios financeiros, os clientes tm deixado de ir s agncias, mas o banco no prev um "plano massivo" de enxugamento da rede. Para este ano, o banco espera fechar 100 pontos fsicos, patamar bem abaixo da reduo de 565 agncias feita em 2017 em funo da compra do HSBC.
Dois aspectos so levados em conta pelo banco, conforme Cano, no fechamento de agncias: resultados e fluxo de pessoas. "No temos nenhum plano massivo de encerramento de agncias. Se h uma oportunidade por proximidade ou incorporao de agncias, vamos faz-la", reforou o vice-presidente do Bradesco.
Ao fim de junho, a rede de atendimento do banco somava 4.581 agncias, com a reduo de 36 ante dezembro. J o quadro de colaboradores, ao invs de diminuir, cresceu. O Bradesco somava 99.198 ao trmino do primeiro semestre, com a adio de 593 funcionrios em relao a dezembro.
Sobre a projeo de despesas do banco para este ano, Cano reiterou o cumprimento das metas estabelecidas junto ao mercado. Explicou, contudo, que o PDV no est contemplado nas projees do banco uma vez que se trata de uma despesa no-recorrente.
O Bradesco espera que seus gastos operacionais cresam at 4% neste ano. No primeiro semestre, porm, essas despesas subirem 6%. Cano lembrou que o banco fez uma antecipao de gastos na primeira metade do ano por conta do pagamento de desempenho extraordinrio lanado de forma indita na instituio, que garante um extra aos funcionrios que superarem suas metas. "O programa aumenta a despesa de pessoal, mas tem uma posterior contribuio nos negcios. Continuamos perseguindo o guidance", garantiu o vice-presidente. (Fonte: Estado de Minas)
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